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Auswahl von Mitarbeitern

Mehr Qualität und Leistung mit neuen Mitarbeitern

Wenn Unternehmen wachsen, neue Standorte aufbauen oder ihr Dienstleistungsangebot erweitern wird neues Personal benötigt. Die Auswahl dieses Personals sollte mit großer Sorgfalt betrieben werden. Fehlentscheidungen stören das Betriebsklima, vermindern Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und verursachen hohe Kosten. Mit der Wahl des geeigneten Bewerbers können Sie sich auf Unternehmensziele konzentrieren, kostspielige Fluktuation verhindern und zeitnah Qualität und Produktivität steigern.

Auswahlverfahren mit Aussagekraft

Je nach zu besetzender Stelle für wir für Sie kleinere Auswahlverfahren oder umfangreichere Assessment Center durch. Um eine bestmögliche Aussagekraft zu erzielen, werden alle eingesetzten Testverfahren gemäß der konkreten Anforderungen an die zu besetzenden Stellen ausgewählt bzw. angepasst. Assessment Center führen wir i.d.R. gemeinsam mit den Personalverantwortlichen des auftraggebenden Unternehmens durch. Im Ergebnis stehen Ihnen sehr anschauliche Auswertungen zur Verfügung, die Ihnen die Auswahl des besten Kandidaten wesentlich erleichtern.

Bewerbermanagement und Personalentwicklung optimieren mit dem Management Assessment Inventory - M.A.I ®

Was ist das M·A·I ®?
Das M·A·I® ist ein wissenschaftlich erprobtes Tool zur Unterstützung und Begleitung von Prozessen der Personalauswahl und Personalentwicklung. Auf der Grundlage international anerkannter Testverfahren wurde das M·A·I® am Baltic College | Fachhochschule des Mittelstands Schwerin methodisch entwickelt und in der Unternehmenspraxis evaluiert. Seine Besonderheit besteht in der flexiblen Anwendung für unternehmensspezifische Lösungen im Personalmanagement.

Wie funktioniert das M·A·I ®?
Ausgangspunkt sind die von Ihnen definierten oder in einer gemeinsamen Unternehmensanalyse ermittelten Kompetenz- und Qualifikationsprofile Ihrer Mitarbeiter. Im Ergebnis eines einstündigen Computertests mit variabler Messtiefe liefern dann erprobte Messinstrumente signifikante Aussagen über die berufsbezogenen Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter. Darüber hinaus kann über einen speziellen Fragenkatalog die Leistungs- und Sozialperformance Ihrer Führungskräfte bestimmt werden. Die digital erhobenen Daten ? systematisch und ielorientiert ausgewertet ? bilden eine exzellente Grundlage für Personalentwicklungsmaßnahmen.



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